🥀    为提升管理人员的管理能力和素质，统一中高层管理人员的思想，着眼于企业生存和长远发展，强化执行能力，洛阳正大定期对中高层管理人员进行培训。

♍    培训工作于每周三下午举行，中高层管理干部参加。由于讲师资源有限，人力资源部充分利用集团网络学院资源，挑选出了一些课程，结合公司发展实际，***、有针对性开展了一系列培训。

💎    自201两年15月至今已有，共企业开设了《指标项目的拟订》、《赢在进行》、《栽培与教学直属的主要和前提》等5位培训师的11门在线课程，内部归属于指标项目的菅理、进行力、团队协作菅理等问题。

꧙    要为使训练不走了场，次次训练可以分为3个方面：5个半一时间听老师老师教课，半一时间做好专题探讨。在专题探讨方面，小伙伴在轮班委员长（由培训学习参赛者共侍担当精神）的团结一致下，对教学方式进行温习和专题探讨。

🐎    从2月30日开班到现在，维护人群以积极地的心态、圆润饱满的热情高涨到场培养，用长期飞速提高自个儿，每课时程出勤率均做到80%之内。

🔯    在商丘正大的趋势步骤中，培训课事情已状态化，是总部趋势的非常重要的环节，为总部引入了新的精力和能，为总部美好生活的今晚“加高温油脂”！（人工人力成本部 赵世英）